PDA – Programa de desenvolvimento de acionistas

Fortalecendo famílias, negócios e patrimônio

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PDA - Programa de desenvolvimento de acioniastas

SOBRE A SOLUÇÃO

Ao longo de 30 anos de experiência com empresas familiares, a FDC atualiza anualmente o Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias para abordar elementos-chave para a capacitação dos participantes e a construção das suas regras de funcionamento, no que diz respeito à família, ao negócio e ao patrimônio. Além disso, a troca de experiências entre os participantes contribui para a criação de um ambiente seguro e colaborativo entre as famílias e o diálogo aberto visando à sustentação das relações familiares, executivas e societárias.

Público-alvo

Membros de famílias empresárias – consanguíneos ou escolhidos – que atuem ou não na empresa.
O Programa de Desenvolvimento de Acionistas e Famílias Empresárias entrega uma formação que amplia a visão de futuro dos proprietários e de seus familiares, alinhando as relações, a continuidade dos negócios e a preservação da harmonia familiar.

RESULTADOS ESPERADOS

Alinhamento de percepções e responsabilidades para melhoria na gestão do patrimônio, preservação da harmonia, influenciando a estratégia dos negócios e maximizando o valor da empresa, clareza sobre as prioridades da família e um plano de ação estruturado, construído com o apoio de um professor orientador.

Visão ampla do  contexto
Compreensão do atual estágio da governança familiar, corporativa e patrimonial e das ações necessárias para alavancar essa estruturação.
Direitos e  responsabilidades
Nivelamento conceitual quanto aos direitos e à responsabilidades dos sócios e dos futuros sócios, compreendendo o papel de cada um nas tomadas de decisão.
Governança  e sucessão
Entendimento de sua relação nas dinâmicas familiares e com a empresa, além da elaboração de questões individuais e coletivas que permeiam a governança e a sucessão.
Alinhamento  de valores
Alinhamento da família em relação à sua história e à da empresa, dos valores seguidos e como desejam se posicionar no futuro.
Patrimônio e  legado
Entendimento mais apurado a respeito dos elementos que norteiam a governança e a sucessão, tanto na gestão quanto no patrimônio e no legado familiar.
Estabelecimento  de regras
Endereçamento dos dilemas por meio da construção das regras, dos fóruns e dos instrumentos para a estruturação da governança na empresa, na família e na sociedade.
Sucessão  estruturada
Aproximação das novas gerações dos negócios de forma alinhada ao legado, aos valores e à visão de futuro da família, iniciando a elaboração de um processo sucessório.
Rede de  relacionamento
Participação em uma rede de membros de famílias empresárias com o mesmo lugar de fala, construindo uma jornada de desenvolvimento e troca.

Metodologia

Aporte de conteúdos que combinam conhecimento proprietário, referências internacionais, pesquisas, estudos de caso e tendências globais que articulados com as prioridades da família e o apoio de um professor orientador durante o percurso são capazes de endereçar questões especificas da famílias ao mesmo tempo em que desenvolve a família para sua governança. Tudo isso acontece por meio de uma metodologia capaz de colocar tudo isso em prática em um ambiente de confiança, acolhimento e escuta genuína desenvolvendo as famílias empresárias e seus negócios, de modo que possam prosperar com confiança e segurança.
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